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強(qiáng)監(jiān)管 抓進(jìn)度 保安全——九龍江集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研九龍江置地廣場項目

發(fā)布日期:2024-09-05 信息來源:九龍江圓山公司 字體【
  9月4日,九龍江集團(tuán)副總經(jīng)理石金塔帶隊調(diào)研九龍江置地廣場項目,九龍江圓山公司董事長高潔、總經(jīng)理黃明加、副總經(jīng)理張學(xué)智、總工程師方鴻雁,福建七建集團(tuán)有限公司相關(guān)人員參加調(diào)研活動。

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石金塔一行先后到七建大廈、九龍江置地廣場實地察看項目建設(shè)情況,現(xiàn)場聽取項目設(shè)計、選材的匯報,并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

石金塔強(qiáng)調(diào)

一是要加速提效,力推項目建設(shè)新進(jìn)程。緊盯時間節(jié)點(diǎn),搶抓工期安排,合理調(diào)配人材機(jī),確保各環(huán)節(jié)緊密銜接,推動項目早建成、早投用。

二是要嚴(yán)格把關(guān),鑄就工程質(zhì)量新高度。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,落實主體責(zé)任,抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的質(zhì)量管理,保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。

三是要安全至上,強(qiáng)化管理守護(hù)新篇章。保持強(qiáng)烈的風(fēng)險意識、憂患意識,科學(xué)統(tǒng)籌現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,切實將隱患從根源處解決。